Vos managers se posent peut-être les mêmes questions que ceux à qui nous répondons, tous les jours, depuis l’annonce du confinement :
- Comment garder la motivation de mon équipe en télétravail ?
- Comment, à distance, m’assurer de l’avancement et de l’efficacité du travail sans donner le sentiment de trop contrôler, de manquer de confiance
- Comment m’assurer, sans se croiser ni se voir, que chacun vit au mieux sa situation actuelle de travail ?
- Comment continuer à prévenir les RPS (Risques Psycho Sociaux) ?
- Comment manager, mobiliser, rassurer dans une période aussi incertaine, où je manque moi aussi de visibilité ?
- Peut-on rester exigeant dans ce moment très particulier ; jusqu’où ?
- J’ai des équipes qui vont devoir reprendre le travail après une période d’arrêt, d’autres en chômage partiel ou en arrêt maladie… Comment je mobilise les premiers ?
- etc…
Ils ont besoin d’un conseil, d’une réponse rapide et éclairée
Ils souhaitent un espace confidentiel, juste parler, « poser leur paquet », prendre du recul
Leurs interlocuteurs habituels (RRH, hiérarchiques, collègues…) manquent de disponibilité
Nous pouvons leur apporter un appui, les aider à développer les actes et les postures qui font que les équipes restent efficientes, malgré le confinement
Hot Line Visio, l’assistance management en 1 clic :
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3 – Au moment où ils en ont besoin, ils cliquent dessus et indiquent la plage où ils souhaitent un entretien en visioconférence
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